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【观察】减少内卷竞争 加快平台整合:主要发达国家广播电视机构全面转向流媒体
发布时间:2024-06-14 16:25:37 来源:国家广电智库 作者: 【 字号:

导读


































面对用户持续向流媒体迁移的发展趋势,各国广播电视台根据具体国情和自身实际情况,探索不同的发展模式,经历了一个从观望到跟跑到并跑的过程。总的来看,广电系流媒体平台竞争力较弱,多国广电系流媒体平台正在加快整合,以减少内卷式竞争,对标奈飞等头部平台。






一、以我为主造船出海,广电系流媒体平台加速整合






大多数国家广播电视台都推出了独立流媒体平台。与奈飞等非广电系流媒体平台只提供点播服务不同,广电系流媒体平台一般提供电视频道直播服务、电视回看服务、视频点播服务,与传统电视渠道形成互补。由于起步时间较晚,内容规模较小,节目在多渠道分发,导致广电系流媒体平台用户规模难以提高,变现困难。目前,各国广电系流媒体平台正在加大平台整合力度,试图打造统一平台和统一品牌。

美国广电系流媒体平台纷纷整合,平台集中度提高。以2019年底迪士尼推出Disney+为标志,美国广电媒体才集体进入流媒体市场,加速向流媒体转型。但,美国广电系流媒体市场份额普遍较小(见图1),各大机构正在加速各类资源整合,通过并购收购等方式,做强做大流媒体平台。



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迪士尼着力打造Disney+统一平台。2019年11月以来,Disney+先后在美国、加拿大、荷兰、澳大利亚、新西兰、英国、德国、法国、意大利、西班牙等多国上线,持续拓展国际市场。2020年,迪士尼关闭了30个国际频道;2021年5月,迪士尼宣布关闭100个国际频道,以保障流媒体业务的发展。截至2024年1月,Disney+可在全球119个国家和地区使用,全球订阅用户达到1.5亿(见图2)。


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迪士尼通过收购股份方式实现了对Hulu的完全掌控。为提高市场竞争力,2023年12月,迪士尼整合Disney+、Hulu两个流媒体平台,上线了Disney+/Hulu单一应用测试版;2024年4月,Hulu正式登陆Disney+,Hulu和Disney+合二为一,Disney+成为迪士尼流媒体主平台。

华纳传媒持续整合流媒体平台,打造Max统一平台。2010年和2015年,华纳传媒先后推出流媒体平台HBO GO、HBO Now,但主要是作为有线电视网的补充。2020年5月,华纳整合原有流媒体业务,上线新流媒体平台HBO Max。2022年4月,探索传媒(Discovery)和华纳传媒完成合并,组建新公司华纳兄弟探索(Warner Bros. Discovery),HBO和HBO Max用户7680万,Discovery+用户规模为2400。2023年5月,华纳兄弟探索公司整合HBO Max和Discovery+平台,推出新的统一流媒体平台Max。截至2024年1月,Max平台用户规模达到9700万。2023年12月,华纳兄弟探索公司和派拉蒙洽谈,谋划整合两家公司流媒体平台。

派拉蒙持续整合流媒体平台,打造Paramount+统一品牌。2021年,Paramount+整合哥伦比亚广播公司旗下流媒体平台CBS All Access,只有2600万用户;2023年1月,Paramount+整合Showtime电视网络及其流媒体服务。截至2023年底,Paramount+用户规模为6750万,收入增长69%(见表1)。2024年5月,据美国媒体报道,索尼影视娱乐公司和阿波罗全球管理公司以260亿美元的价格收购派拉蒙,打造索尼流媒体平台。



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英国广电系流媒体平台已进入整合阶段。2007年,BBC推出流媒体服务品牌iPlayer;2018年11月,BBC上线音频流媒体平台BBC Sounds。2024年3月,BBC有关负责人表示,将重组在线业务,将视频平台iPlayer、音频平台BBC Sounds及其他在线服务整合在一起,打造新的统一平台。2022年12月,英国独立电视台ITV将ITV Hub、ITV Hub+和BritBox等流媒体产品整合为统一品牌ITVX。2023年5月,第4频道(Channel4)整合了线性频道和数字频道,并以Channel4作为品牌重新推出流媒体服务。

韩国流媒体平台也在加速整合。2012年,韩国放送公社KBS联合SBS、MBC两家广播电视台,推出流媒体平台POOQ,运营方式和发展策略与美国Hulu类似。2019年,POOQ与韩国电信公司SK旗下流媒体平台奥克苏苏(Oksusu)合并,成立新流媒体平台Wavve。2023年12月,Wavve与希捷娱乐旗下流媒体平台Tving签署合作备忘录,试图打造韩国最大的流媒体平台。2024年4月,Tving等韩国本土流媒体平台用户规模已超过奈飞(Netflix)等国外流媒体平台。Tving(21%)、coupang play(23%)和Wavve(13%)等韩国本土三大OTT应用程序的用户占有率总计达57%,超过美国奈飞(35%)和迪士尼+(8%)之和(43%)(见图3)。



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RTL是欧洲最大的商业广播电视集团之一,拥有60个电视频道、7个流媒体服务和36 家广播电台。2007年,RTL上线门户网站RTLnow.de,提供在线视频服务。2016年,RTL整合在线数字内容,成立流媒体平台TVNOW,2021年11月更名为RTL+。2022年下半年,RTL+升级为音乐、杂志、播客和电子书的全媒体平台,为用户提供一站式数字内容服务。除来自欧洲的内容外,RTL+还积极与美国传媒机构合作,丰富内容阵容。截至2023年底,RTL+付费用户规模达到494.1万,同比增长23.0%,已成为德国主要本土流媒体平台。






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二、借船出海,加强内容多渠道分发






在流媒体发展之初,广电机构普遍选择将版权内容分发到流媒体平台,包括美国迪士尼和华纳等传媒巨头。迪士尼曾是奈飞最大内容提供商,其内容占据奈飞用户19%的观看时间,直到2019年10月,迪士尼才终止与奈飞等合作,将版权内容迁移到自主平台独播。2023年,迪士尼又与奈飞达成合作,将部分内容分发到奈飞平台,以扩大收入来源。华纳也一直将版权节目授权给奈飞,直到2019年下半年才宣布终止与奈飞合作。从奈飞方面来看,广泛采购广电机构版权节目仍然是其重要发展策略。

YouTube是众多广播电视机构分发节目的重要平台。截至2024年4月底,YouTube平台上共有128个电视直播频道,包括CNN、CNBC、ABC NEWS、BBC World News、FOX News、Discovery Channel、Disney Channel等。不仅美国电视频道大规模上线YouTube平台,世界各国广播电视机构也将大量电视节目也上线YouTube平台,推动YouTube成为全球最大的国际传播平台。截至2023年底,YouTube拥有26亿月活用户、1.14亿个频道,其中排名前10的频道,用户数均超过1亿。截至2023年7月中旬,中国共48家视听传媒机构在YouTube平台注册账号263个,累计总订阅用户数1.65亿,账号总观看次数952亿,累计上线影视相关视频共计230万个。庞大的国际化用户规模、透明的广告收入分成模式和较高的分成比例,使YouTube成为汇聚全球内容的最大平台,进一步吸引用户,推动广告收入的提升,形成可持续发展的正向循环。2023年第四季度,YouTube全球广告收入为92亿美元,同比增长 15.5%。







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三、推出流媒体电视(FAST)新业务,形成直播+点播、付费+免费多元业务






随着互联网带宽的不断提高,流媒体业务从点播走向直播,电视和流媒体进一步融合,涌现出广告支持的免费流媒体电视(Free Ad-Supported Streaming TV,FAST)新业务。在数字化成熟国家,主流广播电视机构不断推出新流媒体业务,拓展新渠道,抢占新市场。美、英、德、法等国广播电视台都在推出FAST频道,参与新一轮的流媒体广告市场竞争。

美国是流媒体电视发展最快的市场,各大电视台纷纷进入FAST新赛道。美国传统电视台福克斯、维亚康姆、康卡斯特通过收购并购,进入FAST新赛道(见表2)。



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福克斯旗下的Tubi、维亚康姆旗下的Pluto使用率位居前列(见图4)。


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截至2023年11月,美国共有18个主要的FAST平台,集成了1926个FAST频道,是2020年11月614个频道的3.14倍;57%的美国家庭用户使用FAST,12%的美国联网电视(CTV)收视时间是使用FAST应用程序。美国FAST频道以电视节目为主,占比57%,其次是新闻,占比18%(见图5)。截至2023年11月,共有333个FAST新闻频道,其中210个本地新闻频道,占FAST新闻频道总数的69%。有分析认为,美国新地方新闻时代来临。


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(作者单位:国家广电总局发展研究中心)

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