“三抓三促”行动开展以来，省广电局行管中心认真落实省委和局党组决策部署，紧扣目标任务，坚持问题导向，精心部署谋划，念好“快、干、学、实”四字诀，打出“组合拳”，以热的氛围、活的形式、实的举措，推动“三抓三促”行动走深走实，为广播电视事业高质量发展贡献后勤力量。

快字当头，闻令而动发出动员令。坚持把开展“三抓三促”行动作为凝魂聚气、强健筋骨、推进工作的重要抓手，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感，第一时间召开动员部署会议，传达学习省委及局党组“三抓三促”行动动员部署会议精神，号召全体党员、干部提高政治站位，深刻认识“三抓三促”行动的重要意义，把思想和行动统一到省委和局党组的决策部署和工作要求上来，明确目标任务、统一行动步调。积极构建线上线下宣传矩阵，充分利用微信群、LED电子屏、展板等载体，对“三抓三促”行动的重大意义、目标要求、方法步骤进行宣传，在局网站发布信息及时报道工作进展和成效，迅速掀起比学赶超、争先进位的热潮，营造人人参与、人人监督的浓厚氛围。

干字为要，系统谋划绘制作战图。牢牢把握能力为先、执行为要、效能为王三大导向，制定下发《局行管中心“三抓三促”行动工作方案》，从总体要求、主要任务、实施步骤、保障措施、工作要求等五方面提出具体要求，为开展“三抓三促”行动确定了计划书和任务图。把各科室的工作目标任务细化，具体到岗位、量化到个人，动态跟进，“清单化、台账式”管理。成立“三抓三促”领导小组，建立了目标明确、责任到人的推动体系，中心主要领导负总责，亲自抓、一抓到底；班子成员具体抓、靠前站，一线指挥；各科室负责人亲自上、带头推，主动作为，自上而下拧紧责任链条，形成“头雁”效应和“雁阵”格局。领导小组下设办公室，并抽调精干力量，组建工作专班，明确职责分工，负责做好日常联络、定期调度、督促检查等工作。

学字为先，凝聚思想提升站位度。运用“领导领学、党员跟学、专题研学、平台推学、考试促学”五学模式，组织党员、干部在学深党的创新理论、学好党章党规和法律法规、学通政策和业务上铆劲拉弓，从源头上填补知识赤字、克服本领恐慌、化解能力危机。严格落实“第一议题”制度，坚持把学习党的最新理论成果、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神、中央和省委重大决策部署及工作要求作为主课和必修课，开展党总支理论学习4次、主题党日3次、领导干部上党课1次；按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，全面学习物业管理、安全生产、后勤管理科学等业务知识，开展“思想要提升，我该懂什么”“行业要发展，我该谋什么”专题研讨2次，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行干将；借助“学习强国”“甘肃党建”等APP打造指尖课堂，每日推送权威报道和解读文章，掀起云端学习热潮。

实字托底，紧扣职责把牢方向盘。以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风，全面推动后勤保障工作提质增效，提振干事创业的精气神，形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好氛围。班子成员把提升管理、服务、保障能力的工作任务随时带在身上、装在心里，持续将提升干部、群众幸福指数作为想问题、办事情、作决策的第一追求，聚焦民生实事落实、项目建设、领导批示交办事项等重点工作和热点难点问题，开展“问题要解决，我该干什么”专题调研，做到“工作在一线部署、问题在一线解决、措施在一线落实”；全体干部坚持“效能为要”，躬身践行“事不过夜”“马上就办”的优良作风，厚植“细致、精致、极致”的价值追求，坚持俯下身、沉下去，在物业服务、环境保洁、维修维护、安全保卫一线问需问计，变马后炮为车前卒，变指挥员为战斗员，确保事事有回音，件件有着落。