每一次出发，都是光荣使命的召唤；每一次奔赴，都有跨越山海的勇气。新一轮媒体变革浪潮汹涌，乘风破浪的媒体人，从不惧怕一次次重新出发。

使命如山，改革为纲。如何应对挑战、把握机遇，是对主流媒体提出的新课题。在全面深化改革的大背景下，推进主流媒体系统性变革既是深刻洞察媒体发展趋势的关键举措，也是更好塑造主流舆论格局的必然要求。

站在2024年的坐标上，回望媒体融合发展的生动实践，金昌市从“相加”迈向“相融”，迈入体系更加完善、各平台竞相发力的新阶段，实践探索风起云涌，媒体转型改革不断深入推进。

2022年，金昌市被确定为全国地市级媒体融合改革试点城市，也是甘肃省融合改革先行先建的5个试点市之一。融合运行两年多来，金昌市融媒体中心以奋进之姿、改革之举，不断探索创新、勇毅前行，在体制机制、平台建设、内容创新、流程再造、队伍建设等方面不断探索新路径，新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力显著提升，为塑造主流舆论新格局、专心讲好金昌转型跨越高质量发展故事贡献力量。

机制重塑，高站位完善顶层设计

改革，是传统媒体转型的必经之路。破除体制机制壁垒障碍、打通媒体融合难点堵点，是推动主流媒体系统性变革的关键一招。

长期以来，体系架构僵化、新闻报道模式化、人才活力难以激发等结构性障碍，阻碍了媒体融合的纵深化发展。金昌市融媒体中心着眼于更好塑造主流舆论新格局，进一步开拓思路、转变观念、改进方法，统筹前瞻性布局、整体性设计、差异化建设，在体制机制创新方面找准突破口和着力点，推动媒体融合向更深层次延伸、更高水平拓展。

金昌市按照党中央和省市委部署要求，稳步推进媒体融合改革，2023年3月，金昌市融媒体中心挂牌成立之初，就围绕构建适应全媒体传播格局，一体优化调整内设机构和人员配备，形成了人员统一调配、资源统一整合、平台统一运行、重大选题统一策划的工作格局。以全方位、深层次机制创新为牵引，制定完善行政管理、采编业务、技术维护、市场运营四大类41项工作制度，推进主流媒体系统性变革，将制度优势转化为壮大主流思想舆论的综合优势。

人才是媒体融合发展的第一资源。媒体深入转型、深层融合，对人才队伍建设提出了新的要求。金昌市融媒体中心不断创新人才管理模式，健全选人用人、培训交流、激励评价机制，不断提高专业素质和综合能力。中心坚持采编人员向业务一线和移动端倾斜，不断完善中层干部竞聘上岗实施办法、岗位双向选择实施方案，常态化推动中层干部竞聘上岗和员工岗位双向选择，把更多熟悉新媒体业务的中青年优秀人才充实到关键岗位，激发了优秀人才创新创优积极性。融合运行后，采编一线队伍占总人数的70％以上，新媒体采编人员占采编人员的62%，聘任到中高级岗位人数达到专业技术岗位的60%以上，采编队伍年轻化步伐加快，平均年龄38岁。

同时，大力推行“岗位系数+绩效考核”薪酬制度，全员实行任务量化管理，根据岗位责任、劳动强度、技术含量、工作时长等综合评价，对不同工作岗位赋予不同系数，融媒产品实行量化计分考核，编内编外人员绩效考核一体进行，人员随岗变、系数随岗变、薪酬随岗变，队伍活力得到进一步激发。

流程再造，深层次构建采编生产线

主流媒体系统性改革，就要加快构建适应全媒体传播生产体系，推动流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通。

拥抱变化，方能赢得主动。从“纸媒”到“智媒”，金昌市融媒体中心正借助技术赋能，重塑媒体生产方式。着力推进新闻生产方式转变，按照先端后微再报台的原则，重构内容策划、采集、编发和传播等运行机制，高标准建成新甘肃云市级平台、全媒体采编系统、全媒体素材库及网络安全防护系统等媒体融合平台项目，打通传统媒体与新媒体产品的生产通道，形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的新流程，全媒体传播聚力成效显著。

按照“全省一张网”建设要求和“一地一端”原则，集中精力、集中资源、集中力量，金昌市融媒体中心全力做好媒体融合“加减”法。关停了一批受众少、影响力弱的传播平台，集中精力打造以“镍都金昌”客户端为龙头，“金昌发布”微信、“看金昌”微信、“金昌发布”微博3个平台，金昌新闻网、金昌日报、电视综合频道、广播综合频率、交通音乐频率5个传统媒体平台，入驻人民号、新华号、央视频、学习强国、新甘肃等若干平台的“1+3+5+N”全媒体传播新矩阵，同时有效对接县区融媒体中心、金川集团公司新闻客户端和市直各部门信息平台，实现了平台统一、技术统一、数据统一、资源共享，构建网上网下一体、外宣内宣联动的全媒体传播新体系。

金昌市融媒体中心以互联网思维有效整合各类平台资源，坚持移动优先、内容为王，让优质内容不断向互联网汇集、向移动端倾斜，大力推动主力军全面挺进主战场。融合两年多来，根据新媒体传播特点，培育推出“金娃娃说事”“金哥有话说”等新媒体品牌栏目，原创刷屏热传的融媒产品不断涌现。“金娃娃说事”栏目3次上榜2024年“甘肃号月度热文”TOP15热搜文章。“镍都金昌”客户端月均发稿3200余篇（条），比融合前增长50%；平台月均阅读量增至83万次，同比增长20%；阅读量10万+融媒体作品比融合前大幅增长。《“镍都金昌”客户端“新闻+” 聚合传播服务提升主流媒体影响力》入选中国报业协会“主流媒体系统性变革学习研讨大会”优秀案例，《“整合融入+机制创新”激发融合发展新活力》入选《甘肃宣传》创新案例，《强化“五融支撑” 做实“五新文章”》入选2023—2024年度甘肃媒体融合优秀案例。

服务变革，全方位培育内容生态圈

内容建设是全媒体传播体系建设的核心环节。习近平总书记强调，内容永远是根本，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。

近几年，金昌市融媒体中心认真贯彻落实党中央和省市委的部署要求，在改进文风方面不断探索，创新宣传、多维发声，将镜头对准发展一线，把话筒交给人民群众，把正“风向标”，抢占“制高点”，全方位、多角度、立体式宣传推介金昌，形成统一有序、立体互应的多声部大合唱效应，积极构建大宣传格局，奏响镍都高质量发展强音，讲好金昌内外兼修故事，为助推地方经济社会各项事业高质量发展营造了良好舆论氛围。

在这个过程中，中心将新闻宣传的触角扎根在基层，在承担好新闻报道和舆论引导使命的同时，打造群众与政府的沟通对话平台、政府与群众的宣传推进平台，提升主流媒体的传播效率。

金昌市融媒体中心主动适应行业发展趋势，将新技术应用优势与新媒体业务发展深度结合，将内容生产与多元服务相结合，通过资源整合优化运营体系，探索“新闻+政务服务商务”运营新模式，实现社会效益与经济效益的有机统一。中心以“镍都金昌”客户端为载体，深入拓展“媒体+”功能，将市县区新时代文明实践中心志愿服务平台与“镍都金昌”新闻客户端一体建设，将智慧城市建设项目“金昌市民通”客户端与“镍都金昌”新闻客户端一体运营，并有效对接“甘快办”、12345接诉即办、交通出行及水、电、暖、学费收缴等53项服务功能，打造服务功能优质、服务窗口齐全、新闻信息服务和便民生活服务一“端”完成的新平台。截至目前，“镍都金昌”客户端装机量达16.8万，占全市常住人口的38.8%，实现了主流媒体传播力和服务能力双提升。

展望未来，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。在进一步全面深化改革引领下，金昌市融媒体中心将继续加快构建“融为一体、合而为一”的全媒体传播格局，让正能量更充沛、让主旋律更响亮，奋力书写市级媒体深度融合发展的时代答卷。