为全面落实省广电局关于“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动工作的安排部署，切实把学习成果转化为推动工作的实际成效，监测中心结合具体实际，研究制定了中心“三抓三促”行动方案。

方案坚持“规定动作”不漏项、“自选动作”有创新，结合“抓学习强政治、抓业务强能力、抓规范强管理、抓队伍强班子”的年度工作思路，从总体要求、主要任务、步骤安排、组织保障四个方面研究部署了全年开展“三抓三促”行动的重点工作任务。细化月工作、分解周台帐，把开展“三抓三促”行动同业务工作深度融合起来，一体部署、一体推进、一体落实，切实做到锤炼干部队伍、转变工作作风、提升监测能力，以“三抓三促”行动的扎实开展助推高质量发展取得新进展新成效。

一、聚焦“抓学习促提升”，做好“三学”解读。一是书记解读学理论。以学习贯彻党的二十大精神为主线，利用主题党日活动、党员大会、党课教育 、集体学习等时机，党支部书记对习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神进行原文传达和深入解读，引导广大党员干部学习领悟蕴含在习近平新时代中国特色社会主义思想中的立场、观点和方法，在理论武装、指导实践、推动工作上下功夫，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力；二是职工解读学政策。依托“职工讲堂”，结合本职工作，每名干部职工研读解读一部制度法规，督促干部职工精准掌握与工作相关的政策规定；三是专家解读学业务。邀请总局监管中心专家围绕广播电视和网络视听监测监管业务进行授课互动，使每名干部职工  熟悉了解广电监测领域最新动态、发展趋势、风险瓶颈、突破口创新点，促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断提升。

二、聚焦“抓执行促落实”，开展五项活动。一是畅谈一次领悟感受。开展集中研讨交流，每名干部职工聚焦广播电视监测工作提质增效，围绕“无功就是过、平庸就是错”、“私事再大也是小、公事再小也是大”、“例行工作按点完成、重点工作加快完成”的实干导向进行专题研讨发言，充分认清“三抓三促”行动对推动工作提质增效的重要性和必要性；二是重温一次岗位职责。开展“我的岗位我负责”主题党日活动，重温岗位职责，让每名干部职工知责明责、履责担责；三是组织一次上岗考核。采取理论测试与实践操作相结合的方式，组织监测业务上岗考核。督促每名干部职工熟悉机房设备、平台系统、操作流程、使用范围和事故预防，成为本职业务工作的行家里手；四是开展一次课题攻关。坚持问题导向，每名干部职工确定一个业务攻关课题进行深入学习调研，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路撰写高质量调研报告，制作PPT进行集中汇报展示；五是梳理一份创新案例。打破惯性思维，坚持守正创新，贯彻新发展理念，推动高质量发展，各部门至少梳理总结一个主动谋划、推动有力、成效明显的典型事例，在季度总结会上进行汇报。

三、聚焦“抓效能促发展”，坚持七种机制。一是例会推进机制。每周召开工作例会，盘点总结上周工作，分析查找工作不足，着力推动难点问题解决，安排部署下周工作，确保工作任务如期完成；二是意见征集机制。通过谈心谈话、开设邮箱等途径定期征集吸纳干部职工对单位建设、工作推进、干部作风的意见建议，及时解决干部职工关心关注、急难愁盼的问题，不断提升单位的管理治理水平；三是清单督办机制。建立并每周更新重点工作任务清单，明确责任、限时整改、逐项销号，对重点任务盯进度、盯责任、盯效果；四是平台完善机制。汇同厂家技术人员，采取有效措施，尽快解决DTMB前端、IPTV二三六级全面监测、已建成县级应急广播平台接入省级监管平台，新媒体监测主动发现问题少等省级监管平台存在的难点问题，进一步提升监听监看和监测监评能力；五是量化排名机制。加大平时考核占比和分量，坚持监测值班量化积分、政治素质考评量化积分，充实量化积分在日常管理中的运用，做实季度考核，为年度考核提供基本依据和素材；六是巡视整改机制。以推动巡视整改、巡察整改、审计整改为契机，结合年度组织生活会反馈整改问题，整理形成全面从严治党问题清单，常态化盘点检视各项决策部署执行情况、反馈问题整改情况，在整改中全面提升政治建设能力水平；七是作风增效机制。持续严会风、强作风、抓落实、提效率，抓早抓小，防微杜渐。端正服务态度，提升服务质量，监测值班员接打电话语气谦和，体现监测值班员良好素养，体现监测人员形象担当。