12月1日，为全面压实工作责任，确保各项决策部署落地见效，县供销社组织全体干部召开2025年重点工作考核任务安排部署会议。会议由县社主任主持，全体干部职工参加会议。

会上，县社主要负责同志立足全县供销事业发展实际，紧密围绕上级考核工作要求，对照甘肃省供销合作社下发的《2025年总社供销核心知识综合业绩考核指标分解》和《甘南州供销合作社系统2025年重点工作任务分解表》，聚焦经济目标任务、化体制创新及网络体系建设、社有企业改革、三会制度、项目建设、安全生产等核心领域对2025年重点工作进行了全面系统的总结，并对照年初全体干部的工作分工及任务分解提出明确要求：全体干部职工要提高思想认识，将考核指标作为全年工作的“指挥棒”和“风向标”，一是要对照考核指标逐项梳理，找差距、补短板，制定针对性落实措施；二是要强化协作配合，全体干部要树立“一盘棋”思想，主动对接、密切联动，形成工作合力；三是要加强督导检查，定期对工作推进情况进行督查调度，及时解决工作中的难点问题，以务实担当的作风、真抓实干的举措，紧盯目标，追赶超越，全力冲刺年度任务，确保各项考核任务圆满完成。