为贯彻落实习近平总书记关于调查研究的重要指示批示精神，持续巩固拓展“大调研大走访”活动成效，省广电局行管中心组织干部职工深入一线摸实情、汇众智、谋实策，以精准调研破解发展难题、以务实举措回应职工关切，推动调查研究成果转化为服务中心事业发展的实际成效。

一是锚定重点“精准领题”，筑牢调研根基。采取“党总支谋题、班子成员选题、科室领题”的方式，聚焦单位运行堵点、服务群众难点、发展提质重点，确定“局大院管网布设现状及节水管理对策研究”“局大院‘停车难’问题剖析及对策研究”等14个调研课题。鼓励干部职工以小切口深钻细研、精准发力，找准破解课题难题的“金钥匙”，推动调研工作落地见效。二是深耕一线“聚力破题”，摸清实情症结。依托“以老带新”传帮带机制，组建调研团队，综合运用实地勘察、数据核查、案例分析、座谈访谈等多元方式，既摸清“管网老化”等显性问题，更深挖“管理服务精细化不足”等隐性症结，形成详实完备的一手资料。经多轮集中研讨打磨，完成14篇高质量调研报告，清晰呈现问题根源、实践案例和解决思路，聚焦“对策可行性、落地操作性”提出优化建议，推动调研结论转化为靶向解题方案。三是靶向落地“高效答题”，转化调研成效。将调研报告中的具体建议细化为实操举措，实行台账式跟踪、项目化推进、销号式管理。针对“老干部归属感不强”问题创新实施“四季关爱”行动，通过节日慰问、趣味运动会等活动强化情感联结；针对“职工健康保障供给不足”问题，推行“十个一”健康赋能工程，激发职工队伍凝聚力和向心力；围绕“党建与业务融合不足”问题，打造领航“163”党建品牌，创新“一支部一特色”工作法。对一时难以解决的问题，谋划长远之计，修订完善相关管理制度，推动“解决一件事”变成“解决一类事”，让调研成果转变为惠民成果、发展成果。

下一步，行管中心将做好调查研究“后半篇文章”，着力在深化、实化、转化上下更大功夫，对已落地举措开展“回头看”评估成效，对未完成任务加大攻坚力度，推动调研成果从“纸上”落到“地上”，促进各项工作推陈出新、取得突破，为广电事业高质量发展注入强劲动力。