为全面贯彻落实中央和省、市关于推进媒体融合发展的重大决策部署，定西市融媒体中心坚持以改革为引擎，以考核为抓手，建立“1+N”考核评价体系，用一系列制度创新推动融合改革向纵深发展。

全省市级融媒体中心试点建设以来，定西市融媒体中心将机构改革和制度建设同步部署、一体推进。为适应融媒体改革发展需要，客观评价各岗位工作人员的德才表现和工作实绩，破解媒体融合发展过程中的体制机制难题，建立绩效挂钩、崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的激励约束体系，研究制定了《定西市融媒体中心绩效考核管理办法（试行）》和《定西市融媒体中心聘任人员薪酬管理办法》，统一对中心在编人员和编外聘用人员进行量化绩效考核，建立起了规范化、制度化、科学化的薪酬分配与激励机制，充分发挥了考核“指挥棒”作用，极大调动了工作人员工作积极性和主动性。

同时，中心对《办法》运行质效进行实时监控，动态管理，跟进调整。建立“1+X”评价体系，在《定西市融媒体中心绩效考核管理办法（试行）》基础上，坚持“干什么考什么”，对中心确定的全员写稿、平台推广、对外宣传等重点工作，及时跟进出台《定西市融媒体中心全员写稿考评办法（试行）》《“新定西”APP推广下载使用绩效考核办法》《定西市融媒体中心新闻宣传差错处罚办法》《定西市融媒体中心绩效工资实施办法》等多个分项考评激励办法。一方面彻底打破“干与不干一个样，干多干少一个样”的平均主义“大锅饭”格局，最大限度体现一流人才、一流业绩、一流报酬和“按劳分配、多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配原则，奖励分值平均提高12%。另一方面，加大处罚力度，合理设定内设部室和工作人员任务指标，大幅拉开计分差距，扣除分值平均提高18%，较好发挥了绩效考核导向调度作用，形成“人人担责任、人人扛指标、人人促进位”的良好氛围。

奖罚分明，必有奇效。今年以来，中心全员比学赶超齐努力，踔厉奋发追进位，媒体融合各项业务突飞猛进。新媒体各平台下载关注量突破180万人次，“新定西”客户端用户达到64万，各平台日活量稳定在40万人次，各项指标均位于全省市级融媒体中心前列。