山丹县融媒体中心以优化体制机制为依托，根据“一个中心、一支队伍、归口管理”的管理模式，持续搭建“一端、一网、二台、多平台”的宣传矩阵，推动构建“一体策划、一次采集、多种生产、多元传播”的融媒传播格局。通过实施媒体融合发展“五大行动”，打通“网端微屏”，从而搭建起以客户端为主线，集聚“一端、两台、三微、多平台”于一体的媒体传播矩阵，传播力、影响力实现有效提升。

实施“五级传播矩阵”建设行动。山丹县融媒体中心进一步整合基层媒体资源，在“新山丹”APP建立传播矩阵和基层动态版块，建立起以县委宣传部、县融媒体中心为核心的一级矩阵，以69个乡镇和部门单位为主的二级矩阵，以175个行政村和二级单位为主的三级矩阵，以村民小组、楼院网格长、管理服务对象为主的四级矩阵和以辐射村民及居民为主的五级矩阵。传播矩阵的建立，不仅畅通了各部门单位、乡镇、街道社区和银企的宣传阵地和信息发布渠道，还进一步提升了“新山丹”APP的传播力和影响力。

实施新闻阅评制度。由县委宣传部牵头，针对主题宣传、乡村振兴、优化营商环境、保障和改善民生等重点内容，坚持每周发布一期《一周新闻集锦》。通过收集、归纳、发布周优秀新闻稿件，以进一步提升基层宣传水平。

实施“头条带动”工程。山丹县融媒体中心坚持“内容为王”，以打造一批群众喜闻乐见、刷屏热传的融媒体产品为目标。不仅组织记者深入基层一线选题，还集中力量推出一批质量过硬、口碑响亮的精品宣传作品与节目栏目，并先后开设《祁连山下》《行摄山丹》《记者在一线》《小芳有约》《丹丹游山丹》等原创栏目6个，拍摄制作各类视频100多条。

实施县级融媒体传播力提升行动。山丹县融媒体中心通过实施积分兑换、下载激励、内容提升等措施，在保质保量进行内容输出，致力打造爆款产品、流量作品的同时，也有效提升了“新山丹”APP的装机量和影响力。

实施全媒体人才培养行动。山丹县融媒体中心在人才培养方面坚持走出去和引进来相结合，一方面邀请省、市媒体单位的业务骨干来丹“传经送宝”，另一方面也选派优秀中青年人才到张掖市融媒体中心“跟班就读”与实地操作培训，加快现有人员向全媒体人才转化。去年以来，先后邀请省、市媒体专家开展业务培训8次，选派2名干部赴市融媒体中心学习，举办通讯员培训班4期。另外，山丹县融媒体中心持续优化考核与激励机制，突出岗位价值和绩效贡献。这一举措充分调动了干部职工工作积极性，激发其工作潜能，为中心营造了良好干事创业氛围。